Business plan d'un Camping
Adrien PAGANELLI
La création ou la reprise d'un camping est un projet intéressant qui présente de nombreux avantages. Pour profiter d'un bon retour sur investissement, il est important de bien étudier le projet et d'établir un business plan efficace et détaillé. Voici quelques conseils pour ce faire.
Toutes les données récoltées durant l'étude de marché de votre secteur d'activité vous permettront de savoir si oui ou non votre projet est pertinent suivant le lieu où vous souhaitez vous implanter et le type d'hébergement que vous allez proposer.
Les différentes formalités liées à la création d'un camping
Avant de lancer votre projet, il est essentiel de se renseigner sur les différentes formalités relatives à la création d'un camping. Celles-ci varient selon le type de camping que vous souhaitez ouvrir. Pour un camping déclaré, par exemple, vous devez simplement faire une déclaration auprès de la mairie locale. Il vous suffit de remplir le formulaire Cerfa n°13404*06 pour ce faire. Le délai de traitement de la demande est généralement d'un mois. En revanche, vous devez demander un permis d'aménager pour ouvrir un camping recevant plus de 20 campeurs et 6 hébergements. Pour ce faire, vous devez compléter le formulaire Cerfa n°13409*06. La mairie a 3 mois pour traiter votre demande.
Par ailleurs, il est également utile d'adhérer à la fédération des campings pour attirer davantage de clients et renforcer votre crédibilité. En effet, de nombreux campeurs utilisent la plateforme pour rechercher les clubs de camping susceptibles de les intéresser.
L'étude de marché : une étape obligatoire à réaliser en amont
La concrétisation d'un projet de création ou d'une reprise de camping repose premièrement sur l'étude de marché. Celle-ci vous permet d'avoir une idée de la viabilité et de la rentabilité du projet tout en limitant les risques. Ici, vous devez vous pencher minutieusement sur tous les aspects du projet pour multiplier vos chances d'avoir un bon retour sur investissement et de pérenniser votre entreprise.
En effet, vous devez décrypter les tendances du marché, les offres des concurrents au niveau de la zone de chalandise, les demandes et les attentes des consommateurs, etc. L'étude de marché consiste également à collecter un maximum d'informations pour pouvoir anticiper et faire face à toutes les éventualités. Se renseigner sur le site de l'INSEE est un bon point de départ pour ce faire. Vous trouverez, entre autres, des informations à jour concernant la fréquentation dans les campings.
À titre d'exemple, la fréquentation 2019 a baissé de 6,9% (avec 4,2 millions de nuitées d'avril en septembre) et est comparable à celle de l'année 2016. Cette diminution est généralement causée par un recul important de la fréquentation des touristes étrangers, mais aussi de la clientèle française qui est moins nombreuse par rapport aux années précédentes. Néanmoins, la fréquentation des hébergements collectifs touristiques dans les hôtels, campings et autres établissements a augmenté de 0,8 % au quatrième trimestre de l'année 2019. Cette croissance est essentiellement due à la clientèle résidant en France (+ de 0,7%). Par contre, la fréquentation des non-résidents a diminué de 3,8 %.
Toutes les données récoltées durant l'étude de marché de votre secteur d'activité vous permettront de savoir si oui ou non votre projet est pertinent suivant le lieu où vous souhaitez vous implanter et le type d'hébergement que vous allez proposer.
Les objectifs du business plan de camping
Bien que la réalisation d'un business plan soit un exercice fastidieux qui demande beaucoup de temps, cette étape est un passage obligatoire et d'une importance capitale à la concrétisation d'un projet de création ou de reprise de camping. Ce document vous permet de convaincre votre banquier et vos investisseurs de manière efficace.
Pour faire simple, le business plan ou plan d'affaires consiste à mettre en avant l'opportunité commerciale, à présenter un plan d'actions et à traduire celui-ci en flux de trésorerie (rentabilité future du projet). Il doit indiquer certains éléments comme la présentation du projet et de l'équipe, l'analyse du marché, du type de la clientèle visée et des concurrents. Votre stratégie commerciale et vos prévisions de résultats doivent également être mentionnées avec précision dans le document.
Notons qu'il n'est pas seulement question d'aligner les chiffres. Vous devez démontrer, à travers le business plan, que vous connaissez parfaitement votre marché et que vous possédez les compétences nécessaires pour assurer la gestion et le développement de votre entreprise.
Rédiger un business plan pour la création ou le rachat d'un camping
À vrai dire, il n'existe pas de méthode unique pour la rédaction d'un business plan pour un camping. Cependant, il convient de commencer par la présentation de la société et d'enchaîner par la partie sur l'étude de marché pour éviter de vous perdre. Notons que cette dernière constitue la partie angulaire de votre business plan. En effet, sachez que votre positionnement commercial dépendra en grande partie de l'analyse que vous faites du marché. L'omission ou la négligence de cette étude rendra particulièrement difficile l'établissement du business plan et des plans d'action, mais nuira aussi à votre crédibilité auprès des banquiers et des investisseurs.
Une fois la présentation de l'entreprise et la rédaction de l'étude du marché faites, vous devez maintenant passer à la partie stratégique. Vous devez mentionner votre positionnement commercial et toutes les stratégies que vous souhaitez mettre en œuvre. Ensuite, il faudra s'intéresser aux chiffres. Dans cette partie, le mieux est de commencer par les ventes et d'enchaîner avec les coûts. Vous baser sur la prévision des ventes vous permet d'estimer efficacement les besoins humains et les investissements nécessaires. Ainsi, il sera plus facile de déterminer le besoin de financement nécessaire à la concrétisation du projet.
Les prévisions financières vous serviront également de base pour la rédaction de la partie sur les opérations et le plan financier. Enfin, il ne vous reste plus qu'à relire le business plan, vérifier sa cohérence et effectuer les éventuelles corrections avant de rédiger la synthèse.
Les points-clés du business plan de camping
Dans la rédaction d'un business plan de camping, il est essentiel de se pencher particulièrement sur les risques majeurs que ce type d'activité peut présenter du point de vue financier. Parmi les plus importants, il y a la forte saisonnalité et les investissements élevés.
La forte saisonnalité
La saisonnalité est un des risques majeurs liés à l'ouverture d'un camping. Notons que vous pourrez réaliser l'essentiel de votre chiffre d'affaires sur quelques mois. Cependant, vous pourrez facilement vous retrouver en danger à cause d'une saison ratée qui peut être due au mauvais temps par exemple. Pour faire face à ce genre de problème, il est capital de disposer d'une réserve de trésorerie conséquente. Vous devez également rassurer votre banque ou vos investisseurs sur le fait que vous êtes capables de maintenir un bon taux d'occupation chaque année.
Les investissements élevés
Bien entendu, l'ouverture d'un camping requiert de gros investissements, notamment au niveau du terrain et des différentes installations : mobile-homes, sanitaires, voies d'accès, piscine… Le succès et la qualité de votre établissement dépendront essentiellement de l'attractivité et du niveau de confort offerts par ces différentes installations. Par conséquent, votre business plan devra démontrer une génération de trésorerie suffisante pour garantir la maintenance et le renouvellement de ces dernières.
Ce que nous vous proposons
La réalisation d'un business plan de camping peut s'avérer être très chronophage, en particulier en cas de manque d'expérience. Vous risquez, entre autres, de faire des erreurs de calcul, de faire une présentation trop scolaire, d'effectuer une mise en page maladroite voire même de passer à côté des différents points clés. L'enchaînement des faux-pas dans l'établissement d'un business plan peut fortement nuire à votre image professionnelle et à la crédibilité du projet auprès des banquiers et investisseurs.
Pour simplifier la vie des dirigeants d'entreprises et de start-up, nous avons développé le logiciel PREVI'START pour faciliter la conception de business plan. Conçu et développé suivant les logiciels utilisés par les experts-comptables, notre outil vous permet de créer votre business plan de façon autonome et en toute simplicité. Vous aurez la possibilité de réaliser des simulations de manière précise grâce aux différents paramètres inclus. Il vous suffit de suivre chaque étape du logiciel pour l'établissement de votre business plan.
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Comment fonctionne le logiciel PREVI'START ?
L'utilisation de notre logiciel ne requiert aucune compétence particulière en gestion et comptabilité. Son interface vous permet de rédiger en toute simplicité les travaux financiers du business plan prévisionnel. De plus, aucune installation n'est nécessaire. Il vous suffit d'avoir une connexion internet stable et de saisir les éléments nécessaires à la création du business plan dans l'interface : données N-1, chiffres d'affaires, subventions, charges courantes, impôts, etc. Tous les calculs sont réalisés automatiquement. Les tableaux sont justes et peuvent être téléchargés suivant le format qui vous convient : PDF, XLS, Word, etc. En outre, vous n'aurez pas besoin de vérifier les équilibres du bilan prévisionnel car le logiciel fera tout à votre place. Vous aurez à votre disposition un assistant numérique pour l'analyse des ratios avec ceux de votre secteur d'activité et, en cas d'anomalie, il vous indiquera les étapes à effectuer pour les corriger.
La réalisation d'un business plan est une étape primordiale pour convaincre vos investisseurs et ainsi avoir les fonds nécessaires pour la création ou la reprise d'un camping. Pour vous simplifier la tâche, utilisez notre logiciel dédié. Il vous permettra de rédiger facilement, rapidement et efficacement votre business plan avec précision et sans aucune erreur ni incohérence.